Nadgradite kulturo enakih možnosti podjetja in se pridružite najuspešnejšim
Vključujoče delovno okolje, ki zagotavlja enako obravnavo in enake možnosti za vse, poveča produktivnost, vodi v boljše poslovne rezultate, omogoča večje zadovoljstvo zaposlenih in izboljša družbeni ugled podjetja.
Miha Lobnik, zagovornik načela enakosti
»Eno izmed področij, kjer Zagovornik prejme največ prijav diskriminacije, je področje zaposlovanja in dela. Zato je del naših dejavnosti za spodbujanje enakopravne obravnave tudi priročnik za delodajalce. Zahvaljujem se vsem, ki boste z uporabo priročnika prispevali k večji enakopravnosti, enakim možnostim in enaki obravnavi.«
Zagovornik načela enakosti že vrsto let ugotavlja, da do neenake obravnave najpogosteje prihaja pri zaposlovanju in delu. V sodelovanju z delodajalci je pripravil priročnik za vse tiste, ki sodelujejo pri zaposlovanju in upravljanju kadrov ter oblikovanju notranje in zunanje organizacijske kulture podjetja.
Prenesite priročnik Zagovornika načela enakosti, ki vam lahko pomaga pri strateških in praktičnih težavah, s katerimi se v zadnjem času soočamo vsi delodajalci, kot sta fluktuacija kakovostnih kadrov in absentizem.
Kako vam priročnik Zagovornika lahko pomaga
Priročnik vam bo pomagal izboljšati razumevanje pojava diskriminacije v delovnih okoljih.
Na sistematičen način vas bo sprehodil skozi zakonodajo, ki delodajalce zavezuje k zagotavljanju pogojev za enako obravnavo in enake možnosti.
Predstavil vam bo tipične primere kršitev varstva pred diskriminacijo na področju dela in zaposlovanja.
Predstavil vam bo tudi dobre prakse spodbujanja enakih možnosti in preprečevanja diskriminacije v delovnem okolju.
V pomoč vam bo pri obvladovanju tveganj za diskriminacijo.
In vas preko preprostih korakov usmeril v proaktiven pristop k sprejemanju raznolikosti, zagotavljanju enake obravnave in vzpostavitvi kulture enakih možnosti v vašem podjetju.
Najuspešnejši pristopajo k zagotavljanju enake obravnave in enakih možnosti proaktivno. Vedo, da je upravljanje raznolikosti lahko konkurenčna prednost in da ustvarja višjo dodano vrednost. Zavedajo pa se tudi, da lahko diskriminacijo povzročajo nevede in nenamerno. Zato v svojih podjetjih zavestno gojijo kulturo odprtosti in sprejemanja raznolikosti.
Sonja Gole, generalna direktorica Adrie Mobil
»Velikokrat je usklajevanje raznolikih skupin težje, a to daje rezultate, v katerih se najdejo vsi. V našem podjetju resnično živimo raznolikost, jo podpiramo, sprejemamo različnosti po spolu, po izobrazbi, po sposobnostih in to različnost obravnavamo na način, da so najprej vsi enako obravnavani, da pa vsak prejme drugačno obravnavanje, če takšna potreba obstaja.«
Marjana Lavrič Šulman, samostojna svetovalka
»Podjetja, v katerih so raznolikost vzeli za svojo, imajo boljše rezultate, višjo dodano vrednost, njihove delnice so več vredne, kapitalski donosi so višji … Kljub temu spoštovanje raznolikosti še vedno ni nekaj samoumevnega. In dokler je tako, sem zelo hvaležna za take priročnike in pobude.«
Add Your Heading Text Here